今日も考え方を変える日

 今日から棚卸しのカウントがはじまりました。

今日の業務指示は　B/Rのカウント　できるようにしてください

店長とかに聞けってことなんかなあ。。。自分で聞いたらええが。

藤村Rってずっとこんなんかなあ。

この間も客注簿の売り上げの立て方がちがってて

そんなん　教えてもらってないから知らないけど

毎日どんどん重なってゆく客注簿をほっちらかしていたらいけないからと思って

売り上げ登録して　ファイルしてたのに

「今日、私がやるのよ！池田さんいったいなにをしたの！」って。

そんなん知らんがな～。。。もう2度とやらんってぶつぶつ言っていたら

福本さん笑ってたｗ

インクの客注品が届いたら、店長が池田さんに聞いてください。って言って。

よけいなことはしないんだ。客注簿を探して一緒に棚には置いておいたけど。

昨日は私が受けた２８部門の客注品が届いたんだけど　

客注品が来てますよってわかるようにB/Rに置いておいた。

私も大熊さんみたいに３０番きられんかな。

品出しが思ったよりも早くおわって、片づけしたり、直送品片づけていたら

「各グループ　品出し完了報告受けてます。カウント始めてください」

「各グループ　事務所までお願いします」

って上住次長がめずらしくやいやい言っていた。

藤原さんが「次長　まだ品出し終わっていません！」って言っていた。

いつも穏やかだった上住次長がやいやい言い出したからか、

「あいつヤバいんじゃない？」って。

誰が来ても　誰がやっても　こういう結果になるのかな！？

次長はこういうことは言わなかった。

みんなが一斉には動き出せないから「品出し終わった人からカウント始めてください」って

カウント始めても　直送品が残っているのを片づけたり、

取り置き注文リストが来たりで　作業がどんどん中断するｗ

でも、棚卸しはお客さんには関係ない。

最近店長が繰り返し言っている。

会社としてはやらないといけない作業なんだろうけれど

従業員への負担が重すぎるよな。

カウントは加藤さんが助けてくれたり、宮森師匠が励ましてくれたり。

「ちゃんとやりなさいよ～」って師匠が言ってた。

初めてカウントした履歴がPHに残っている事案が発生。

通常では残らないんだけど　ナニカ　ヤラカシタ？

奥リーダーに確認してもらったら　区画　連番　大丈夫です。

今回は日用品からだったから　自然と初めて教えてもらったように

カウントできた。

棚卸しの数え方も　　場所がいろいろ変るから

だんだんぐだぐだになってしまうんだけど　

『そこにあるように数える』のが基本なのだ。

『ここやってほしいんやけど』って上住次長が言っていたゴミ袋のところとか

５０個1個　５０個1個とか。

本当はもっと細かく　前の箱に何個　後ろに何個って数えるといいのかもしれない。

初めて検査をした時に　こんな風に数えるんだ～と納得していた。

明日からもカウントカウント。。。

棚卸しは次長が仕切るから、次長が楽しそうで

それが毎回楽しかったんだけど

5時だ、5時だ、帰ろうと張り切っていたら

「え、池田さん5時ですか？　私らいつの間にか6時になっていたんですけど」

え、マジで。カウント遅れてるのかな。

シフト見にいったら私だけ5時だった。

「おれ、まちがえたのかなあ」と次長。