広告商品のマジックリン。どうなってるの？

理在が上がっているのはわかっています。探します。

リーダーには相談した？

相談しても「探すしかない」なのでとにかく探します。

棚卸し後で１６個もちがうのはありえないですよ。探して下さい。

普通だったらありえない。天板を片づけてもらったり

私もBRを片づけたりして、探しました。本当に見つけたい。

とか、思っているところへ他店から内線が。

毎月客注受けていたのに　メーカーが一時欠品していた商品。

自然切り替えになっているんですが、３６個在庫があるようなので

分けてもらいたいのですが。。。。

これは在庫０の商品だけど　とマスタを見てみるとやっぱり０

前に調べた時はメーカーが一時欠品おこしていたけど　自然切り替えにかわっていた。

すいません。こちらの商品はうちでも在庫は０なんですが。

店長が後ろではーはーため息ついていたけれど、36個あるとかいう話は

どこからでてきたのだろう。

結局、ごめんなさい。すいません。ごめんなさい。でお話が終わりました。

ないものは出せないし、

この電話の意味がわからない。

店長は今日が年度末で　てんぱっていた。

数字をあげるためにいろんな工作指示をだしていた。

売り上げの多かった分を翌月に廻すとか　少々のことは

どこでもやっていると思うけど

人時を下げるために準社をアルバイト扱いでシフトを組ませたりしていたみたいだし、

次長は曲がったことは嫌いだったのに。

真面目に働きたい人は絶対に着いてこないと思う。

人時を下げたいのなら私が4時間に戻るし。と思っていたら

朝から出る日は８時からだったりで　結局MAXの１００時間ぐらい働かないといけない。

神崎さんが池田さんに聞きたいんだけど（この会話は誰にも言わないからって）

誰にも言わないという話はみんなに広がるんだｗ。

藤村リーダーが嫌いだったわけではないよ。

私はもともと次長がシフトが廻らないからって七時間になったのだから

次長がいなくなったらフルタイムで働く意味がないんよ。

これが正直な気持ちだった。

店長は元気を出してやってくださいって一生懸命言っていたけれど

そんなことを言われるだけどんどん嫌になっていった。

店長のやっていることの意味がわからなさすぎて

こんな人のために私の人生の時間を使うのはもったいない！と思うようになったのだ。

お客さんの数が減っている。って言う話も聞いたけど

人口が減ってるからだ。

そういう地域のことにも関心がないんだろうな。

数字をあげたいのなら　今までと同じようにやっていてはだめだ。

そういうこともわかっていない店長ではだめだ～。。。。という話をえんえんとした。

大変だった3月が終わってやれやれな気分。

4月からどうなるのか　まだわからないけれど、

わからなくても走っていって　いろんなことを覚えていきたい。

初めにもどって　いろんなこと　覚えていきたい。