お休みの難波リーダーが開店と同時にやってきて
ふつうにお仕事していた。
客注簿の整理をしながら 片山さんはえんえんと叱られている。
客注簿も全部新しくなった。
「これ、次長の机に貼ってきて下さい」って店内使用がぞくぞく。
あ~難波リーダーは店内使用きれないって言ってたなあ。
帰り際、片山さんが反応が遅いって店長から叱られたってやってきたけど
フォローに行ったら負け。になっていないか。行ったら勝ちだと思え。
勝ち負けちがうよ。
店長がいなくても店を回せということなんですよ。
そこから 池田さんには呼ばれたらまずいく。
行ってお客様のお話を聞いてもらいたい。これ、大事なお仕事です。
はい、って手を上げたら 全部私がいかないといけない。と言っても、
グリーンは今、みんなやっています。
やらない人もいる。。。と言っても
やっている人のほうが多いでしょ。
どうしたの?やっていて誰かになにか言われたの?って。
難波リーダーは意外とすごいんだなあ。
次長はこういう風には言わない。いや、言わなくなったな。
でもリーダーシップというのはこういうことだ。
難波リーダーは店長だったからか、伊地知店長と同じ言い方をする。
こういう風にやる。と決めたら絶対従業員にそうさせる。
昨日から1時間に1回 タイヤの店内放送をすることになった時も
池田さんと仁科さんは店内放送係です。どう思いますか?
今までやっていなかったことなので やってみてもいいと思います。
それで売り上げが伸びればOKだし、効果がなければ また考えてみないといけない。
ゴミ捨てして 帰ろうかなと思っていたら
神崎さんが 「店長 今 お話よろしいですか?」って
神崎、8月いっぱいで退職させてもらいたい。仕事ができないのがふがいない。
と話していた。
店長は 前向きにとらえて、ぜひ頑張ってもらいたい。と言っていたけれど
どうなってゆくのかな。
神崎さんて仕事できないのかな。
そもそも仕事ができる。できないってどうやって決めているのか。
昨日難波リーダーに入庫確認してください。って言われて
これはラッキーと思ったので
私、検収できないんです やり方を教えてください
って言ったら断られました(T^T)
検収って一生やらせてもらえないんだろうか。
難しいってみんな言っているから 簡単な作業ではないんだと思うけれど。
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